Exempel
Information
Kontakt
Vision 2050 Piteå
Ingress - En kort beskrivning av innehållet
Våren 2023 påbörjades arbetet med att se över kommunens styr- och ledningssystem, för att lägga en tydlig och förståelig struktur för hur visionen ska kopplas till konkreta insatser i verksamheterna.
Syfte - Därför gjorde vi det
Syftet var att skapa samsyn mellan politiskt formulerade mål och det dagliga arbetet inom kommunens verksamheter
Process - Så gjorde vi
Under hösten 2023 genomfördes omfattande dialoger med bland annat allmänheten, unga, företag, föreningar, intresseorganisationer och politiska parti- och tjänstemannagrupper.
Ett flertal metoder användes för att samla in synpunkter från olika grupper. Interna workshops genomfördes för chefer och nyckelpersoner, ett material för användning på arbetsplatsträffar togs fram, workshops genomfördes med näringslivet och med de politiska partierna. Medborgarna bjöds in att delta dels via kommunens enkätverktyg och men kunde också lämna synpunkter direkt till representanter från kommunen som vid olika tillfällen fanns på plats på torget centralt samt utanför butiker vid samtliga landsbygdscentra. Representanter från kommunan fanns också på plats vid kommunens gymnasieskola för att samla in synpunkter från ungdomar och elever i grundskolan erbjöds att delta via sina mentorer.
Under början av 2024 utformades visionen och fem strategier, med politiskt stöd, baserat på dialogernas resultat.
Den 24 juni 2024 antogs Vision 2050 formellt av kommunfullmäktige – med målet att göra Piteå “Sveriges bästa plats att bo på”
Visionen består av en kort berättelse om framtidens Piteå, en rubrik samt fyra externt riktade strategier (boende, trygghet, fritid, företagande) och en intern organisatorisk strategi.
Under hösten 2024 följdes antagandet av dialoger om prioriteringar inom varje strategi (t.ex. “mer av kul”, “enkelt att bo attraktivt”), som underlag för insatsområden och utvecklingsprogram fram till september 2024.
Utvecklingsprogrammen, med inriktningar fram till juni 2027 utformades via interna arbetsgrupper med representanter från förvaltningar och bolag, workshops med samtliga kommunens chefer, näringslivet och de politiska partierna. Medborgarna gavs möjlighet att komma med inspel via ett digital verktyg för medborgardialog. Beslut om utvecklingsprogrammen togs december 2024.
Från 1 januari 2025 börjar Vision 2050 användas som styr- och ledningssystem i hela kommunkoncernen.
Resultat - Så blev det
Resultatet blev en vision, strategier och utvecklingsprogram som tagits fram med bred delaktighet. För att säkerställa att så många som möjligt kan vara med och bidra har ett flerta olika metoder använts - både fysiska och digitala vilket vi tror har varit en framgångsfaktor. I en kommun som Piteå med ungefär hälften av befolkningen boende i stadskärnan och den andra hälften boende i landsbygdscentra och glesbygd är det viktigt att inte bara lägga dialogaktiviteterna centralt i stadskärnan.
Länkar
- Senast ändrad:
- 2025-10-07
