Det första arbetet som genomfördes på Tjörn med hjälp av cultural planning metoden var framtagandet av en så kallad tätortsstudie i orten Myggenäs på norra Tjörn. Här hade sedan tidigare ett program tagits fram. I arbetet rådde stor oenighet mellan de boende, beslutande politiker och tjänstemän. Programmet som godkändes 2006 föreslog ett mindre antal bostäder och ändå var många medborgare missnöjda med föreslagna områden för ny bostadsbebyggelse.

I samband med uppstartandet av en ny detaljplan i området gjordes i mars 2009 ett omtag. En öppen inbjudan till en workshop i den lokala samlingslokalen gick ut till samtliga medborgare och aktiva föreningar. Deltagare var tjänstemän från samhällsbyggnadsförvaltningen, kultur– och fritidsförvaltningen, konsulter, exploatörer, föreningsrepresentanter och medborgare. Ett hundratal personer, fördelade i ett tiotal grupper, satt under tre timmar och gick igenom hur man såg på orten idag, vad man ansåg borde bevaras samt vad man ansåg behövde utvecklas. Detta skedde genom ett antal frågor som besvarades enskilt och diskuterades i grupp. Orthofoton med nulägeskartor och önskekartor, där man fick markera vad som fanns idag och vad man önskade sig, togs fram gruppvis. Grupperna gjorde även SWOT-analyser, där man formulerade vad man ansåg vara ortens svagheter respektive styrkor och vad man såg som hot och möjligheter. Slutligen fick deltagarna placera ut 300 bostäder, där man också kunde välja vilken form av bostäder man tyckte skulle byggas var. Ett liknande arbete genomfördes sedan med den lokala skolans femteklassare.

Plankartan som var en del av tätortsstudien följde de synpunkter som framkom i dialogarbetet, medan de synpunkter som inte var rena planfrågor hamnade i en handlingsplan för uppföljning. Denna handlingsplan kallades ”21 punkter för ett bättre Myggenäs”.