Enligt beslutet skulle den nya strategin tas fram i bred samverkan med kommunens invånare enligt Sunnemodellen. Sunne modellen är en modell för dialog och medskapande och arbetades fram under EU-projektet Genius Loci. Sunnemodellen bygger på 5 pusselbitar och handlar både om ett förhållningssätt och en praktisk metod för att ta tillvara på människors kompetens och vilja att bidra. Förhållningssättet är att människor kan och vill bidra med sina olika erfarenheter och kompetenser.

Människan/individen sätts i centrum i arbetsmodellen. Syftet är att ta tillvara på individens kreativitet och vilja att vara med och påverka. Att arbeta med medskapande innebär att människor bjuds in tidigt i processen. Eftersom en mix av olikheter och infallsvinklar ger olika perspektiv ska möten mellan olika människor, intressen, åldrar, nationalitet och branscher skapas. Att möta människor som tänker annorlunda och har andra infallsvinklar än jag själv, skapar förståelse mellan olika behov. Förmågan att lyssna och ta vara på varandras kreativitet och idérikedom bygger på hur vi bemöter varandra. För att få en trygg och kreativ samtalsmiljö behöver vi möta varandra med ödmjukhet och ha en öppenhet för allas åsikter. Att ha ett öppet sinne och vara medveten om de fördomar och förutfattade meningar vi alla bär på.

Pusselbiten öppenhet handlar om att det inte ska finnas några dolda agendor -  arbetet börjar med ett blankt papper. Inga färdig lösningar finns. Allt som arbetas fram presenteras så att allt blir transparent. Med dessa pusselbitar på plats skapas et ömsesidigt förtroende – tillit- som göra att vi tillsammans kan skapa förutsättningar för utveckling och tillväxt.

Arbetet påbörjades genom att fullmäktigeberedningen tillsammans med tjänstemannastödet arbetade fram vilka frågeställningar man behövde har svar på för att kunna ta fram visionen för strategin. Det resulterade i fyra frågor:

Vad vill du att vår kommun ska vara känd för 2025?
Hur vill du att det ska se ut i Sunne 2025?
Vad är det som göra att du väljer att bo kvar i kommunen 2025?
Vad är det som göra att människor väljer att flytta till Sunne 2025?

Nästa steg blev att planera vilka aktiviteter som behövde genomföras för att få så många kvalitativa svar som möjligt. Beredningen valde att arbeta med intervjuer och workshops. Intervjuerna genomfördes på olika ställen i kommunen där människor rörde sig – lanthandlarna i de fyra kyrkbyarna, Ski Sunne och Sunne centrum. Tillfällena för dialogtillfällena annonserades och ett pressmeddelande gick ut.

Utöver intervjuerna har beredningen genomfört workshops med olika grupper av invånare, politiker och medarbetare med samma frågeställningar. Beredningen deltog också vid en ungdomsmässa och avslutningsvis bjöds hela Sunne in till en Open Space aktivitet. Parallellt med medborgardialogen genomfördes workshops med kommunstyrelsen, ledningsgruppen och socialnämnden. Facilitator vid workshoparna var tjänstemannastödet.

Totalt har cirka 500 personer varit involverade och 1080 åsikter registrerats. För att få en överblick över åsikterna kategoriserades de i 10 olika kategorier. Därefter började arbetet med att väva samman åsikterna med den politiska viljan, arbetet med platsvarumärket och Värmlandsstrategin. En vision med fyra övergripande visionära mål togs fram. För att göra strategin mätbar kopplades 28 mätbara mål till strategin.